Institut za razvoj mladih KULT osnovan je na državnom nivou 2002. g. pod nazivom Udruženje KULT i pod tim nazivom je djelovao do maja 2011. g. Pored Centralnog ureda u Sarajevu imamo svoj ured u Gradačcu i Subotici, koji su nastavili raditi pod starim nazivom. Naša saradnja s vlastima izuzetno je učinkovita i temelji se na partnerskim odnosima. Institut nastoji u svim mjestima u kojima ima svoj ured provoditi aktivnosti koje su ciljnoj grupi potrebne na licu mjesta. Kako bismo utvrdili težišta rada, svake godine održavamo radionice planiranja. Težimo dobroj saradnji s općinskim vlastima, te raznim domaćim i međunarodnim organizacijama kako bismo spriječili ponavljanje ili preklapanje projekata.
KULT ima iskustvo u izradi zakonskih propisa, te je uključen u izradu brojnih nacrta zakona na svim razinama vlasti. Osim toga, inicijatori smo usvajanja zakona o mladima u FBiH i Brčko-Distriktu BiH, Zakona o volontiranju u FBiH i dr. Izradili smo, naprimjer, nacrte Zakona o mladima i Zakona o volontiranju FBiH u saradnji s drugim organizacijama, a zakone smo, u saradnji s Federalnom komisijom za pitanja mladih pri Predstavničkom domu Parlamentarne skupštine FBiH, uputili u parlamentarnu proceduru. Zakoni su u konačnici i usvojeni. Kroz razne neformalne obuke i doobučavanja, savjetovanje, praćenje, odgoj, kurseve, seminare planske igre, radionice za rješavanje problema, okrugle stolove, brošure, radne materijale itd., od samog svog osnivanja pomažemo mladima, udruženjima, neformalnim grupama i drugim zainteresiranim subjektima da postanu priznatim članovima društva koji su spremni preuzeti odgovornost i zalagati se za poboljšanje životnog položaja.
Institut za razvoj mladih KULT osnivač je Obrazovno-razonodnog centra za mlade SPAJALICA, koji se nalazi na Ilidži.
Sve dosadašnje aktivnosti bile su usko vezane za razvoj građanskoga društva u Bosni i Hercegovini. Naše djelovanje počiva na saradnji s vlastima (te mogućnosti za aktivno sudjelovanje), s građanima (prije svega mladima), ali i s drugim utjecajnim i aktivnim udruženjima, pojedincima i institucijama (naprimjer: centri za socijalni rad, zavodi za zapošljavanje itd.).
Tokom svih godina postojanja održali smo mnogobrojne okrugle stolove u cijeloj Bosni i Hercegovini, na kojima se najviše govorilo o priznavanju neformalnog obrazovanja, mogućnostima sudjelovanja mladih, uvođenju lokalnih programa i ponuda prilagođenih mladima itd. Osim toga, održali smo nebrojeno obuka o temama: dobrovoljni rad, građanski angažman, tolerancija, odnosi s javnošću, demokracija, Evropska unija, mentalno zdravlje itd.
Vrijedna spomena jeste i naša ulična kampanja o temi partnerstvo između mladih i općinske vlasti (načelnika/ca), i to u obliku nijemog performansa, koji je izveden nebrojeno puta ne samo u Sarajevu već i u drugim gradovima. Performans je ušao u ustaljeni program KULTA, a svake godine se poboljšava i prilagođava trenutnim događanjima.
Institut za razvoj mladih KULT član je sljedećih mreža:
Misija Instituta za razvoj mladih KULT jeste da razvija i zagovara pravna i druga strateška rješenja, te da gradi i jača kapacitete udruženja i vlasti u BiH i regiji, za uspješnu i održivu politiku prema mladima.
Naša vizija jeste otvoreno društvo u kojem se osposobljeni građani/ke uključuju u sve procese odlučivanja u javnom životu.
UKLJUČENOST GRAĐANA I GRAĐANKI U DRUŠTVENE TOKOVE
Vodeći se time da svi građani i građanke imaju jednaka prava i da živimo u demokratski postavljenom društvu, od izuzetne je važnosti da budu subjekti svih društvenih događanja, posebno onih koji ih se tiču. Pitati građane/ke koje probleme i potrebe imaju, omogućiti im da izravno ili posredno sudjeluju u donošenju odluka, pružiti im priliku da se uključe u procese unaprjeđenja sredine u kojoj žive predstavlja osnovnu ideju otvorenog građanskog društva.
OSPOSOBLJIVANJE ZA GRAĐANSKO DJELOVANJE
Građani/ke trebaju posjedovati znanja i vještine koje su im neophodne da bi postali odgovorni akteri u društvenom životu. Pružiti im ova znanja i vještine znači omogućiti im da ne budu samo posmatrači promjena koje se događaju nego da, u skladu sa svojim zanimanjima i mogućnostima, doprinesu razvoju kako ličnog tako i društvenog napretka. Upravo je, između ostaloga, uloga nevladinog sektora u konceptu građanskog društva da osposobi građane/ke za aktivno uključivanje.
MLADI KAO POKRETAČI DEMOKRATIZACIJE DRUŠTVA
Danas su mladi ljudi ključni dio populacije koji može i treba voditi proces demokratizacije društva u Bosni i Hercegovini i regiji. Oni imaju najbolje pretpostavke i razloge da poboljšavaju stanje u kojem se nalaze. Da bi to bilo moguće, neophodna su im afirmativna zakonska rješenja, strateško opredjeljenje politike i društva, te strukture i kapaciteti koji će stajati na raspolaganju za njihovo djelovanje. Kratko rečeno, važna je opredijeljenost donosilaca odluka za uspješnu i održivu politiku prema mladima.
Da bi doprinio ispunjenu svoje vizije, Institut za razvoj mladih KULT djeluje u skladu sa svoja dva strateška pravca:
POLITIČKI NIVO
Da bi posljedice našeg djelovanja bile dugoročno održive, u saradnji sa svim nivoima vlasti u BiH i regiji radimo na izradi, izmjeni i usvajanju zakonskih i drugih političkih rješenja (politike i strategije) koja će pravno i sistemski urediti brigu o mladima i njihovoj institucionalnoj uređenosti. Proces donošenja ovakvih dokumenata zahtijeva i analiziranje stanja i potreba, javne konsultacije s građanima/kama i interesnim stranama (nevladinim i međunarodnim organizacijama, javnim institucijama i dr.), javno zagovaranje prema političkim subjektima, te i samu medijsku promociju nakon što predložena rješenja prođu cjelokupnu proceduru usvajanja. Naša uloga i saradnja sa zakonodavnim/predstavničkim i izvršnim vlastima nastavlja se u izradi podzakonskih akata, programiranju provođenja zakona, savjetovanju i informiranju.
PROVEDBENI NIVO
Donošenje političkih odluka samo po sebi neće donijeti nikakav vidljiv napredak, ukoliko odluke ne zažive na terenu. Institut se zalaže za potpunu primjenu usvojenih dokumenata i stoga potiče nadležne institucije na to dajući im potrebne informacije i savjete, a često i tehničku podršku.
Pored toga, pružamo certificirane obuke predstavnicima/ama svih nivoa vlasti u BiH i regiji kako bi bili stručni u obavljanju svoga posla u oblasti brige o mladima. Organiziramo programe obuka i studijske posjete za lokalne omladinske organizacije, vijeća/savjete mladih i omladinske lidere/ice da bismo izgradili i ojačali njihove organizacijske i projektne kapacitete, te ih umrežili da sarađuju na sličnim aktivnostima i razmjenjuju iskustva. Brojne domaće i regionalne konferencije i okrugli stolovi doprinose poboljšanju saradnje vladinog i nevladinog sektora, brišu predrasude, razmjenjuju iskustva i podižu nivo informiranosti svih interesnih strana. Medijske kampanje podižu nivo svijesti građana/ki, a posebno mladih, da je njihovo pravo ali i obaveza uključiti se u društvene procese koji ih se tiču.
IZAZOVI
Izdvajanja finansijskih sredstava općenito, a posebno za rješavanje problema mladih, važan su pokazatelj na kojem su prioritetnom mjestu pitanja ove ciljne grupe, ali i koliki je napredak moguće postići. Bit će potrebno uvjeriti vlasti da su potrebna veća finansijska ulaganja u rješavanje problema mladih.
S obzirom da u BiH i regiji ne postoji formalna obrazovna institucija koja se bavi osposobljavanjem ljudi za radno mjesto službenika/ce za mlade, na ovoj se poziciji nerijetko nalaze osobe koje posjeduju volju za rad, ali ne i kompetencije da uspostave i vode politiku prema mladima. Predstoji promocija našeg certificiranog programa obuke službenika/ca za mlade u BiH i regiji, koji je već priznat od određenih vladinih institucija.
Često je zahtjevan proces zagovaranja prema donosiocima odluka da poštuju postojeće zakonske regulative u oblasti rada s mladima i da u tome budu posvećeni postizanju mjerljivih i održivih rezultata. Izostaje i horizontalna i vertikalna saradnja među vladinim institucijama. Nastojat ćemo graditi još čvršća partnerstva s donosiocima odluka kako među njima samima, tako i s nevladinim sektorom.
Mladi ljudi u velikoj mjeri ne pokazuju značajno i dugoročno zanimanje za društveno uključivanje, iako im se uz to nudi napredak važan za početak vlastite karijere, što je i za očekivanje kada se uzme u obzir velika stopa nezaposlenosti mladih. Institut se zalaže da se kroz zakone koji uređuju volontiranje potakne aktivna uloga mladih u zajednici i da se kroz stjecanje radnog iskustva poveća njihova konkurentnost na tržištu rada.
Težimo dobroj saradnji s općinskim vlastima i višim nivoima vlasti, te raznim domaćim i međunarodnim organizacijama kako bismo spriječili ponavljanje ili preklapanje projekata. KULT nerijetko dobiva sredstva od općinskih vlasti za provođenje aktivnosti na tom nivou. Veći projekti, koji izlaze iz okvira općina u kojima imamo svoj ured, dosad su finansirani donacijama međunarodnih vladinih i nevladinih organizacija kao i viših nivoa vlasti u Bosni i Hercegovini.
KULT od samog svog osnivanja radi na političkom obrazovanju mladih kroz koje im se posreduju znanja i vještine za postajanje aktivnim građanima i građankama.
Sve dosadašnje aktivnosti bile su usko vezane za razvoj građanskoga društva u Bosni i Hercegovini. Naše djelovanje počiva na saradnji s vlastima (te mogućnosti za aktivno sudjelovanje), s građanima (prije svega mladima), ali i s drugim utjecajnim i aktivnim udruženjima, pojedincima i institucijama (naprimjer: centri za socijalni rad, zavodi za zapošljavanje itd.).
KULT nastoji sve svoje aktivnosti provoditi u saradnji s domaćim vlastima, kao i s organizacijama i ostalim zainteresiranim stranama u svim zajednicama u kojima djelujemo. Na taj način želimo jačati lokalne strukture kako bismo omogućili samostalno i održivo djelovanje u budućnosti.
Zagovaramo formalno uspostavljanje saradnje sa svim partnerima na projektima kako bi se unaprijed definirala međusobna prava i obaveze.
KULT pokušava u svim mjestima u kojima ima svoj ured provoditi aktivnosti koje su ciljnoj grupi potrebne na licu mjesta. Kako bismo utvrdili težišta rada, održavamo svake godine radionice planiranja.
STRUKTURA
Pored zaposlenih i honorarnih saradnika, aktivnosti KULTA prate i provode volonteri/ke kojih u KULTU ima preko 30 aktivnih. KULT je osnovao Obrazovno-razonodni centar za mlade SPAJALICA, u sklopu kojeg se nalazi i omladinski hostel. Hostel ima kapacitet od četrnaest kreveta raspoređeno u dvije spavaonice, jednu osmokrevetnu i jednu šestokrevetnu.
KULT ima Skupštinu kao krovno tijelo, te Upravu kao izvršno tijelo. Odluke se donose timski, uključujući uposlene kao i volontere/ke.
KULT svake godine provodi svoje godišnje planiranje, a periodično i strateško planiranje. Na svim vrstama planiranja sudjeluju svi članovi tima (stalno uposleno osoblje i predstavnici/e volontera/ki), kako bi se osigurala participacija i visok nivo suodlučivanja.
Veliku pažnju obraćamo na monitoring aktivnosti svakog projekta.