Upoznajte Dajanu Bakić koja kroz mentorstvo za zapošljavanje gradi inkluzivnije društvo

Mentorice za zapošljavanje pružaju ključnu podršku mentoriranim osobama u prepoznavanju njihovih snaga, motivaciji i pripremi za ulazak na tržište rada, traženju posla i njegovom zadržavanju. Proces mentorstva za zapošljavanje predstavlja inovativan pristup u sistemu socijalne zaštite u Bosni i Hercegovini, nudi brojne benefite, među kojim je i kreiranje platforme i pravca za dalje jačanje institucionalne podrške i ekonomskog razvoja lokalnih zajednica.

Dajana Bakić, diplomirana pedagoginja-psihologinja iz Tuzle, već dugi niz godina aktivno doprinosi društvenim promjenama, osobito u oblasti prava LGBTIQ+ osoba. Kao osnivačica i bivša direktorica Tuzlanskog otvorenog centra, a trenutno kao operativna rukovoditeljica Sarajevskog otvorenog centra, Dajana se ističe kao ključna ličnost u promociji ljudskih prava i socijalne inkluzije.

Njena motivacija da bude dio procesa mentorstva za zapošljavanje proizašla je iz želje za daljim razvojem u oblasti psihologije rada. Kroz mentorstvo, Dajana želi pružiti podršku LGBTIQ+ osobama u procesu zapošljavanja, osiguravajući im priliku za profesionalni rast i razvoj u okruženju koje ih često marginalizira.

Kroz proces mentorstva, Dajana je, kako kaže, učila ne samo o svojim mentijima, već i o sebi. Svaka osoba s kojom je radila bila je jedinstvena i autentična, što joj je omogućilo da razvije bolje razumijevanje za izazove s kojima se susreću mladi ljudi, posebno pripadnici LGBTIQ+ zajednice.

U procesu mentorstva sam učila o liderstvu i sebi u toj ulozi. Svaka osoba s kojom sam radila je autentična, a vodeći proces mentorstva učila sam o ljudima, njihovim potrebama i izazovima, specifičnostima života mladih LGBTIQ+ osoba“, objašnjava Dajana.

Jedan od najvećih izazova u njenoj ulozi mentorice bio je održavanje motivacije mentija, posebno u trenucima kada nisu dobili posao. Zadržati nadu i posvećenost kod osoba koje se suočavaju s čestim odbijanjima, ali čiji opstanak zavisi od zapošljavanja, izuzetno je teško.

Nije jednostavno da nakon potpune posvećenosti i zajedničkog rada na unapređenju znanja i vještina naiđete na negativne ishode. Osobe koje mentoriram nisu sve iz Sarajeva, a nedostatak posla znači povratak u lokalne zajednice koje su često neprihvatajuće“, priznaje Dajana.

Ipak, ključ za prevazilaženje tih prepreka leži u empatiji, podršci i stvaranju prostora u kojem se priznaju i cijene napori i postignuća. Iako proces mentorstva nije uvijek lak, Dajana već sada primjećuje pozitivne promjene kod svojih mentija. Prvi rezultati mogu se vidjeti u promjeni radnih navika, uz izraženiju samoinicijativu i proaktivniji pristup zadacima.

Vidim promjene, od usvajanja pozitivnih navika do drugačijeg odnosa prema radu i rezilijentnosti. Sretna sam da sam kroz rad dobila pozitivnu povratnu informaciju od mentija i da su se u potpunosti investirali. To mi daje potvrdu u vrijednost ovog procesa i dodatno ohrabrenje za rad“, kaže Dajana.

Iako mentorstvo nije univerzalno rješenje za sve društvene izazove, Dajana ističe njegovu izuzetno važnu ulogu u jačanju sistema podrške osobama koje se, zbog društvenih predrasuda, suočavaju s otežanim pristupom tržištu rada. Kroz ovaj proces stvara se prilika za uspostavljanje saradnje s institucijama i poslodavcima, što doprinosi izgradnji održivog i dugoročnog sistema podrške za njihovu radnu integraciju.

Mentorstvo je izuzetno značajan i kvalitetan alat podrške u procesu zapošljavanja, posebno za osobe koje su zbog predrasuda ostale bez jednakih prilika. Iako ne možemo riješiti sve probleme, mentorstvo nam daje mogućnost da razvijemo odnos s institucijama i poslovnim akterima i tako započnemo kreiranje sistema koji je potreban svakoj osobi u procesu zapošljavanja“, zaključuje ona.

Za sve one koji rade s mladima, Dajana ima jasnu poruku: „U rad sa mladima ulazite otvorenog srca i uma, bez predrasuda, stvarajući jednake prilike za sve. Mladi ljudi nam daju nove perspektive i kroz mentorski proces iznova učimo, razvijajući se kao osobe i lideri/ce“.

Institut za razvoj mladih KULT u okviru projekta „Socijalno mentorstvo mladih u Bosni i Hercegovini“, kao partner na regionalnom projektu „Social Inclusion of Disadvantaged Groups in the Western Balkans (SoRi III), koji realizira Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH u Bosni i Hercegovini razvija pristup socijalnog mentorstva – mentorstva za radnu integraciju, prema metodologiji koju je razvila Asocijacija za istraživanje, komunikaciju i razvoj PUBLIC iz Skoplja.

Ostavi komentar

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *

Povezane objave

Jačanje organizacijskih kapacitetaMentorstvo

Institut vam priča: „Bili smo pravi tandem!“

Prvi razgovor s Adijem i Marinom prikazaće dvije potpuno različite osobe. Uvijek...

Jačanje organizacijskih kapacitetaMentorstvo

Institut vam priča: Proces mentorstva je nezaboravno putovanje koje traje i nakon povratka kući

Putovati ne znači isključivo obilaziti države, gradove, znamenitosti, voziti se ili letjeti....

Jačanje organizacijskih kapacitetaMentorstvo

Primjeri dobre prakse važni su za rast organizacija

Danas je Institut za razvoj mladih KULT ugostio predstavnice Agencije lokalne demokratije...