U stalnoj potrazi za finansijskom održivosti organizacije često zaborave da kroz razvoj programa trebaju ulagati i u organizacijske kapacitete svojih timova, a to danas predstavlja važan preduvjet za dugoročno i održivo djelovanje organizacija civilnog društva. Kroz proces procjene organizacijskih kapaciteta primjenom KULT/umPOKoTM metodologije i mentorsku podršku Instituta za razvoj mladih KULT, organizacije imaju priliku da sagledaju vlastite snage, unaprijede interne procese i postave čvrste temelje za budući razvoj.
Među organizacijama koje su prošle ovaj proces nalaze se Udruženje za djecu i mlade u Bosni i Hercegovini „Iuventus“ i Ženski rukometni klub „Bosna“ Tešanj. Iako djeluju u različitim oblastima, obje organizacije povezuje zajednička posvećenost osnaživanju djece i mladih te kontinuirano ulaganje u vlastiti razvoj kako bi ostvarile još veći društveni uticaj.
Udruženje „Iuventus“ djeluje na području cijele Bosne i Hercegovine s misijom unapređenja položaja djece i mladih, posebno mladih koji odrastaju ili izlaze iz sistema alternativne brige. Kroz edukacije, vršnjačko mentorstvo i zagovaračke aktivnosti organizacija radi na stvaranju jednakih prilika i pružanju podrške mladima u procesu osamostaljivanja. Proces KULT/umPOKo za ovu organizaciju predstavljao je priliku za jačanje internih kapaciteta i dugoročnog planiranja.
„Kroz procjenu organizacijskih kapaciteta dobili smo priliku da sagledamo svoje snage, unaprijedimo interne procedure i dobijemo jasne smjernice za dalji razvoj organizacije. To će dugoročno doprinijeti kvalitetnijem radu s djecom i mladima širom Bosne i Hercegovine“, ističe Bilal Kovačević, CEO i Predsjednik Udruženja Iuventus BiH.
S druge strane, Ženski rukometni klub „Bosna“ Tešanj sport vidi kao mnogo više od takmičenja. Klub kroz rukomet stvara sigurno okruženje u kojem djevojčice razvijaju samopouzdanje, odgovornost, liderske vještine i osjećaj pripadnosti zajednici, istovremeno promovišući jednake mogućnosti i zdrav način života. Za članove kluba proces organizacijskog razvoja bio je važan korak ka profesionalnijem upravljanju i održivijem radu.
„Proces nam je pomogao da bolje razumijemo vlastite kapacitete, unaprijedimo način rada i postavimo čvršće temelje za budući razvoj. Danas naš klub funkcioniše sa jasnijom vizijom razvoja i uvjerenjem da je rukomet mnogo više od sporta“, ističe Dino Sinanović, predsjednik ŽRK Bosna.
Rezultati procesa vidljivi su u unaprijeđenom strateškom planiranju, jasnije definiranim procedurama, kvalitetnijem upravljanju organizacijom te efikasnijem planiranju aktivnosti. Organizacije ističu da su kroz proces dodatno osnažile timove, unaprijedile administrativne procese i postavile temelje za održiv rast i kvalitetnije pružanje usluga korisnicima.
Iskustva obje organizacije potvrđuju da ulaganje u organizacijske kapacitete nije administrativna obaveza, već dugoročna investicija u kvalitet rada, održivost i veći društveni uticaj. Kontinuirano jačanje internih sistema omogućava organizacijama da budu otpornije na izazove, efikasnije odgovore na potrebe zajednice i uspješnije ostvaruju svoju misiju.
Primjeri Udruženja „Iuventus“ i ŽRK „Bosna“ Tešanj pokazuju da snažne organizacije grade snažnije zajednice. Ulaganjem u vlastiti razvoj organizacije stvaraju bolje uslove za ostvarivanje pozitivnih promjena u životima djece, mladih i svih građana kojima su posvećene.
Mentorska podrška kao ključ uspješnog razvoja
Predstavnici obje organizacije posebno ističu da je kontinuirana mentorska podrška Instituta za razvoj mladih KULT bila jedan od najvrjednijih segmenata procesa. Kroz stručne savjete, praktične preporuke i individualizirani pristup, mentori su organizacijama pomogli da prepoznaju vlastite potencijale, unaprijede interne procese i razviju održive modele upravljanja. Umjesto da proces bude samo procjena postojećeg stanja, mentorska podrška omogućila je organizacijama da preporuke pretvore u konkretne korake i dugoročne promjene.
Na osnovu vlastitog iskustva, poručuju da ulaganje u razvoj organizacijskih kapaciteta nije trošak, već investicija koja doprinosi stabilnijem radu, kvalitetnijem upravljanju i snažnijem uticaju u zajednici.
„Svakoj organizaciji civilnog društva preporučili bismo da kontinuirano ulaže u jačanje svojih kapaciteta. Procesi poput KULT/umPOKo pomažu organizacijama da prepoznaju svoje snage, unaprijede interne procese i izgrade čvrste temelje za budući razvoj. Posebno vjerujemo da bi omladinske organizacije ovakav proces trebale proći već u ranoj fazi svog razvoja“, ističu iz Udruženja „Iuventus“ BiH.
„Kvalitetna mentorska podrška i proces samoprocjene pomažu organizacijama da bolje razumiju svoje mogućnosti, postave jasnije ciljeve i postanu stabilniji partneri u zajednici. Organizacije koje ulažu u vlastiti razvoj imaju veći potencijal da dugoročno ostvaruju pozitivne promjene i pruže kvalitetnije prilike ljudima kojima su posvećene“, ističu iz ŽRK „Bosna“ Tešanj
Iskustva Udruženja „Iuventus“ i ŽRK „Bosna“ potvrđuju da organizacijski razvoj nije jednokratan proces, već kontinuirano ulaganje u ljude, znanja i kvalitet rada. Uz odgovarajuću mentorsku podršku i spremnost na učenje i unapređenje, organizacije mogu izgraditi čvrste temelje za održiv rast i ostvariti još veći pozitivan uticaj u zajednicama u kojima djeluju.
