Prvi sastanak Savjetodavne grupe za izradu dokumenta u okviru kampanje „Snaga i utjecaj rada s mladima“ održan je u Sarajevu. Savjetodavna grupa okuplja raznolike aktere iz zajednice prakse rada s mladima u Bosni i Hercegovini, uključujući predstavnike institucija, organizacija civilnog društva, krovnih tijela mladih, omladinskih organizacija, akademske zajednice, kao i stručnjake iz oblasti psihologije i socijalnog rada. Kampanju provodi Insitut za razvoj mladih KULT u saradnji sa Ministarstvom civilnih poslova Bosne i Hercegovine.
U uvodnom obraćanju, Adnan Husić iz Ministarstva civilnih poslova BiH istakao je da raznolikost učesnika na sastanku i osoba uključenih u ovaj proces, pokazuje koliko su različiti pristupi radu s mladima, vrijedni. Naglasio je i da će dokument imati stvarni značaj samo ako bude završen na vrijeme i ako bude koristan svima, od omladinskih radnika do donosioca odluka.
Cilj kampanje je da se rad s mladima učini vidljivijim i prepoznatijim, ali i da se ukaže na njegovu stvarnu vrijednost. Poseban fokus je na jačanju sistemske podrške omladinskom sektoru od strane institucija, organizacija civilnog društva i donosilaca odluka. U tom procesu važnu ulogu ima izrada smjernica koji će jasno pokazati zašto je rad s mladima važan, a koje će biti objedinjene u zvaničnom dokumentu o značaju i razvoju rada sa mladima u BiH.
Između ostalog, na sastanku je bilo govora i o prednostima i slabostima rada s mladima. Jedan od ključnih zaključaka je da se mnogi izazovi i pozitivni aspekti međusobno preklapaju, posebno kada je riječ o standardima rada, kontinuiranom učešću mladih i fleksibilnosti u pristupu.
Mnoštvo je pozitivnih primjera rada sa mladima u praksi. Interes za neformalnim obrazovanjem te prihvatanje vanakademskog učenja kao važnog iskustva za svakodnevni život i tržište rada je posljednjih godina u porastu, kako kod mladih, tako i od strane institucija. Ipak izazovi su i dalje prisutni. Učešće mladih u donošenju odluka koje ih se tiču i dalje je vrlo ograničeno, a status omladinskih radnika još uvijek nije jasno riješen.
Entuzijazma ne nedostaje čak ni ondje gdje nedostaje kontinuirana i adekvatna finansijska podrška. Uspješno implementirani programi su dokaz fleksibilnosti i nezavisnosti mladih, ali i ta održivost biva dovedena u pitanje kada se promjene donatorski prioriteti, koji uglavnom nisu u skladu sa strateškim dokumentima.
Zajednica prakse je na prvom radnom sastanku uspješno usaglasila tip i okvir dokumenta, kao i način funkcionisanja Savjetodavne grupe tokom naredna dva sastanka. Menadžerica za strateško upravljanje programima pri Institutu za razvoj mladih KULT Jasmina Banjalučkić naglasila je značaj pokretanja ovakvog procesa te pozvala članove zajednice prakse na koordinisan i zajednički pristup radu s mladima u Bosni i Hercegovini.
Na sastanku je istaknuto da ko rad s mladima pretvara potencijal u utjecaj, ali i da su omladinski radnici profesionalci koji u mladima vide partnere za razvoj društva.
U narednom periodu, Savjetodavna grupa za izradu dokumenta o značaju i razvoju rada sa mladima u BiH će održati još dva radna sastanka, na kojem će nastaviti rad na kreiranju kvalitetnog i sadržajnog dokumenta. Nakon svakog radnog sastanka, nacrt dokumenta će biti upućen konsultacijskom mehanizmu, koji će dati dodatne sugestije i pomoći u njegovom unapređenju.
